剛發(fā)布的新品牌該如何攪局中國純電動汽車市場?
出處:億歐汽車 張宇喆 作者: 老中醫(yī) 時間:2022-01-12 瀏覽:19216
中國純電動汽車市場還需要一個新品牌嗎?總有人會回答“YES”。
12月27日,全新純電動汽車品牌“電動屋”宣布,旗下首款純電車型產(chǎn)品YOUNG光小新已正式開啟用戶交付,并預(yù)計(jì)在2021年底有望實(shí)現(xiàn)交付量破千。據(jù)電動屋董事總經(jīng)理胡俊介紹,其訂單量已經(jīng)數(shù)倍于這一數(shù)字。
而這距離電動屋品牌橫空出世才剛剛過去4個月時間。2021年8月,“電動屋”品牌正式首發(fā)亮相,并同步發(fā)布旗下首款車型YOUNG光小新。
YOUNG光小新定位A0級純電動兩箱轎車,共推出兩款車型,售價(jià)分別為5.98萬元和6.58萬元,主要面對一二線城市家庭的第二臺車消費(fèi)需求。
即將到來的2022年將是電動屋品牌全面開啟市場搶灘登陸的重要一年。這一年,電動屋品牌將推出三款全新車型:一款更具功能化、智能化的A0級純電車型,一款更具經(jīng)濟(jì)性的A00級純電車型,一款針對出租車、網(wǎng)約車運(yùn)營市場的純電A級MPV。
為推動這些車型的快速上量,電動屋還將在2022年底前實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)250個城市的覆蓋,建立500個門店。此外,該品牌還計(jì)劃在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首批產(chǎn)品出口。
據(jù)電動屋預(yù)計(jì),該品牌將在2022年實(shí)現(xiàn)銷售汽車5萬臺以上,并在年底前完成單月交付量突破1萬臺的目標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
成立至今還不到一年半,首款車型剛剛開啟交付,電動屋的自信究竟從何而來?
10萬元以下:百花齊放的小車市場
據(jù)電動屋首席營銷官劉宏偉介紹,這個僅100余人的小團(tuán)隊(duì)在剛剛過去的一年多時間里完成了首款產(chǎn)品YOUNG光小新的研發(fā)、投產(chǎn)及交付,并用4個月時間實(shí)現(xiàn)了覆蓋全國95個城市的渠道建設(shè),還與開域集團(tuán)攜手完成了DTC用戶運(yùn)營體系的基礎(chǔ)搭建。
2020年,新能源汽車在整個汽車行業(yè)的滲透率僅為5%,而這一數(shù)據(jù)在2021年已達(dá)到了13.1%。全國乘用車信息聯(lián)席會數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國新能源汽車批發(fā)銷量已超過330萬臺,增幅超過180%,其中純電動汽車銷量增長182.9%至273.6萬臺。
在中國的新能源車市場里,25萬以上和10萬以下的車銷售數(shù)量較大。25萬以上的市場區(qū)間,主要是蔚來、小鵬、理想與特斯拉之間的博弈競爭,競爭格局已經(jīng)基本成型。但10萬以內(nèi)的入門級市場仍呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài),競爭剛剛開始。
“我們不止于一家汽車制造商,未來的新能源汽車也不僅僅只有‘出行’的屬性。”胡俊表示,未來的汽車更是一個“移動終端”。在他看來,新能源打響了這場汽車革命的第一槍,但智能化才會是未來汽車行業(yè)洗牌的關(guān)鍵所在。
(電動屋董事總經(jīng)理胡俊/圖源:電動屋品牌官方)
基于對上述市場判斷,電動屋選擇先敲開10萬元以下的入門級電動汽車市場大門,切入這個潛在用戶最大的細(xì)分市場,獲得用戶基礎(chǔ)。基礎(chǔ)夯實(shí)后,這一全新品牌將進(jìn)而再向“全棧式純電移動出行服務(wù)商”的目標(biāo)前進(jìn)。
據(jù)電動屋調(diào)查,增購家庭第二臺車時,用戶往往會更理性、更從真實(shí)需求出發(fā)考量,不會太過于追求面子。日常通勤、接送孩子是他們主要的使用場景。
除了增購市場外,當(dāng)前的電動汽車消費(fèi)還存在兩大增量市場,分別是Z世代消費(fèi)者和低速電動車升級用戶。Z世代消費(fèi)者的消費(fèi)觀念更加務(wù)實(shí),更加追求個性、好玩,讓汽車消費(fèi)變得“快銷品化”;而低速電動車升級用戶的預(yù)算大多不會很高,且非??粗厥褂媒?jīng)濟(jì)性。
不論是面向增購用戶、年輕用戶還是低速電動車升級用戶,10萬元以下的電動汽車都有著肉眼可見的市場空間。
在起步階段,基于需求龐大的10萬元以下市場,電動屋希望以高性價(jià)比的產(chǎn)品快速拓展銷售服務(wù)門店,快速實(shí)現(xiàn)用戶增量。而這個需求也不單單是個人出行,還將涵蓋更多移動出行相關(guān)商業(yè)領(lǐng)域,包括共享汽車、網(wǎng)約車、城市物流車等。
DTC:復(fù)制“五菱神話”的密碼?
從領(lǐng)導(dǎo)背景來看,電動屋在10萬元以下市場確實(shí)有一定機(jī)會。胡俊曾是上汽通用五菱銷售公司的總經(jīng)理,劉宏偉則曾在奇瑞汽車和龐大集團(tuán)負(fù)責(zé)小型車的營銷工作。
(電動屋首席營銷官劉宏偉/圖源:電動屋品牌官方)
電動屋的品牌背景,很難不讓給其按上“電動汽車時代的五菱”標(biāo)簽。但“新時代的五菱”,說起來容易,做起來卻難。在中國數(shù)十年的汽車產(chǎn)業(yè)歷史中,“五菱神話”畢竟只出現(xiàn)了一次。
不論目標(biāo)是否為“電動汽車時代的五菱”,面對新時代的市場競爭環(huán)境和用戶需求,電動屋都不得不去思考:如何快速上量?如何帶來高性價(jià)比?如何做到更高效……
在胡俊看來,以資金、技術(shù)為核心的造車新勢力的1.0時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在已進(jìn)入到以商業(yè)模式為主要競爭力的造車新勢力2.0時代?;谶@一判斷,電動屋提出了行業(yè)首創(chuàng)的DOCK拓展塢模式。
區(qū)別于大部分品牌自建工廠、自研技術(shù)、自建門店的經(jīng)營模式,電動屋的DOCK拓展塢模式則是希望做一個整合優(yōu)勢行業(yè)資源的協(xié)作體系。
胡俊認(rèn)為,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分成熟,整個產(chǎn)業(yè)鏈有大量資源未被完全利用起來。因此,電動屋希望在掌握客戶核心需求,專注核心技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品定義與服務(wù)的同時,通過整合全產(chǎn)業(yè)鏈多種資源,建立一個數(shù)字化的高效協(xié)作系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)用戶端的高性價(jià)比和市場端的快速搶灘登陸。
未來,電動屋將以自主和聯(lián)合研發(fā)并行,重點(diǎn)建設(shè)研發(fā)、制造、市場、用戶四個端口,包括自主品控和制造代工融合、零部件供應(yīng)鏈合作,并與經(jīng)銷商合伙人共同布局銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
在用戶端,通過聯(lián)合國內(nèi)數(shù)字化公司開域集團(tuán),電動屋已建立起一套用戶大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和線上溝通渠道,用多種資源打造DTC用戶運(yùn)維體系。在前端,該體系可通過小程序、公眾號、APP、官網(wǎng)等多觸點(diǎn)觸達(dá)用戶,依托數(shù)據(jù)中臺直連用戶溝通,了解用戶需求,最終提升獲客效率。
智能化領(lǐng)域方面,電動屋將專注于EE電子電氣架構(gòu)、人機(jī)交互與應(yīng)用軟件、滿足需求的自動駕駛輔助技術(shù)的研發(fā)。在胡俊看來,汽車的集成式控制域是智能化的基礎(chǔ),人機(jī)交互是服務(wù)的前端,而自動駕駛輔助則是未來服務(wù)模式的支柱。
尾聲:
目前,電動屋的B輪融資正在募資中。據(jù)胡俊介紹,已有多家政府和投資機(jī)構(gòu)展現(xiàn)了投資意向,彼此也正在接洽,預(yù)計(jì)明年會有好消息傳出。
即便如此,劉宏偉仍然強(qiáng)調(diào):“新能源汽車賽道競爭的激烈程度已容不得我們有半點(diǎn)懈怠。”
如其所說,雖然不如25萬元以上市場的競爭精力,但10萬元以下電動汽車市場也并非一團(tuán)和氣。五菱、長城、奇瑞等傳統(tǒng)車企最早的純電動牌都在10萬元以下市場,而哪吒、零跑等二線新勢力品牌也已在該市場初步站穩(wěn)腳跟。
好在純電動小車市場的格局還未完全形成,電動屋還有機(jī)會來搶占蛋糕。只是,對于后來者來說,必定將面臨比先發(fā)者更大的阻礙。
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